Als je mij inhuurt, wil je natuurlijk weten hoe ik dan te werk ga. Dat is lastig om in een kort stuk tekst te vatten. Iedere opdracht heeft natuurlijk zijn eigen aanpak. Maar wat ik over het algemeen doe is het volgende:
Ik creëer rust in chaos en breng beweging als het stagneert. Ik duik onderliggende patronen en dynamieken op uit de onderstroom. Ik organiseer en regel in de bovenstroom wat nodig is. En ik breng nieuwe positieve energie.
Samen met de mensen binnen en rondom de organisatie onderzoek ik wat er speelt, haal ik onderliggende patronen en dynamieken naar boven en bepalen we de koers voor de toekomst. Hierbij werk ik in de bovenstroom en de onderstroom. Dit doe ik door:
- Zonder oordeel te luisteren en ruimte te creëren waarin alles gezegd mag worden.
- Open en neutrale vragen te stellen die de kern blootleggen.
- Verschillende perspectieven te combineren en passende interventies te kiezen.
- Mensen in hun kracht te zetten en eigenaarschap te stimuleren.
De oplossing ligt altijd in de organisatie zelf. Mijn rol is om die naar boven te halen, samen met de betrokkenen, zodat zij zich ook echt verantwoordelijk voelen voor het resultaat. Wanneer de koers helder is en duidelijk is welk leiderschap nodig is, draag ik het stokje over.
